Podrška turističkoj infrastrukturi. Turistička infrastruktura. Razvoj, objekat, formiranje turističke infrastrukture. Procjena trenutnog stanja turističke infrastrukture u regionu

"Rječnik poslovnih pojmova" definira infrastrukturu kao kompleks privrednih sektora koji obezbjeđuju uslove za proizvodnju dobara: energetika, komunikacije, transport, obrazovanje, zdravstvo. U rječniku-priručniku “Turizam, ugostiteljstvo, usluge” infrastruktura je definirana “kao kompleks privrednih sektora koji služe i stvaraju uslove za smještaj i rad glavne proizvodnje, kao i život stanovništva”. Odnosno, pod infrastrukturom se u ekonomskom smislu podrazumijeva određeni skup pomoćnih industrija (industrija), iako neophodnih za funkcionisanje glavne proizvodnje, ali u toj proizvodnji učestvuju samo posredno. “Pomoćna” priroda upotrebe je potvrđena i etimološki: značenje ovog pojma na latinskom je izvedeno iz infra (ispod, ispod) i strukture (struktura, uređaj). U potpunosti u skladu s ovim pristupom, „Referentni rječnik“ definira turističku infrastrukturu kao „skup pomoćnih industrija i institucija koje organiziraju i opslužuju turistička industrija, turističke djelatnosti generalno“.

U isto vrijeme, fraze kao što su „socijalna infrastruktura“, „proizvodna infrastruktura“, „industrijska infrastruktura“, „urbana infrastruktura“, „transportna infrastruktura“ itd. postale su uobičajene. Uprkos svim suštinskim razlikama u korištenim konceptima, infrastruktura se shvata kao određeni sistem elemenata koji omogućava funkcionisanje nekog holističkog entiteta. U tom smislu, „tržišna infrastruktura“ se može shvatiti kao skup jedinica nacionalne privrede čije je funkcionisanje usmereno na obezbeđivanje normalnog funkcionisanja tržišta i njegovog razvoja. Sastav tržišne privrede uključuje različite organizacije i institucije (trgovina, bankarstvo, berza, saobraćaj i druge) koje obezbeđuju delatnost različitih sektora privrede.

Ali u istom rječniku-priručniku "Turizam, ugostiteljstvo, usluge" transportna infrastruktura se tumači kao "mreža puteva i željeznica, kao i aerodroma i morskih (rečnih) luka. Kvalitativna karakteristika saobraćajne infrastrukture je prisustvo moderne udobna vozila." Ovdje imamo drugačiji pristup definiciji. Saobraćaj je potpuno samostalna privredna grana, a u tumačenju gornje definicije, transportna infrastruktura se više ne posmatra kao nešto izvan okvira glavne proizvodnje, već kao unutrašnja u njoj, kao nešto što, zapravo, stvara usluga prevoza.

Dakle, šta karakteriše pojam „turistička infrastruktura“: kompleks pomoćnih industrija koje podržavaju aktivnosti turističke privrede ili sam sistem ove industrije? Opća ideja o sastavu turističke infrastrukture može se sastaviti na osnovu definicije turističke industrije formulirane u Federalnom zakonu br. 132-FZ „O osnovama turističkih aktivnosti u Ruskoj Federaciji“. „Turistička privreda je skup hotela i drugih smještajnih kapaciteta, prevoznih sredstava, objekata za sanatorijsko-odmaralište i rekreaciju, javnih ugostiteljskih objekata, objekata i sredstava za zabavu, obrazovnih, poslovnih, medicinsko-rekreativnih, fizičkih, sportskih i druge namjene, organizacije koje obavljaju turoperatorsku i turističku agencijsku djelatnost, operatere turističkih informacionih sistema, kao i organizacije koje pružaju usluge turističkih vodiča (vodiča), vodiča-prevodioca i instruktora-vodiča." Na osnovu prvog pristupa, turistička infrastruktura mora obuhvatiti sva ona preduzeća i organizacije čije aktivnosti nisu ograničene samo na sektor turizma. Tada će sektor turizma uključivati ​​organizacije koje se bave turoperatorskom i putničkom agencijskom djelatnošću, pružanjem usluga turističkih vodiča (vodiča), vodiča-prevodioca i instruktora-vodiča, kao i operatere turističkih informacionih sistema, osim ako su specijalizirani isključivo za turističke djelatnosti. . Ali većina navedenih organizacija sama ne obezbjeđuje potrošnju usluga neophodnih turistima, te su stoga u potrošnji turističkog proizvoda zastupljene samo posredno.

Turistička infrastruktura se podrazumijeva kao kompleks postojećih objekata i mreža industrijske, društvene i rekreativne namjene, namijenjenih funkcionisanju turističkog sektora, dok se turistička infrastruktura smatra sastavnim dijelom turističke privrede.

Turistička infrastruktura se može predstaviti kao materijalna osnova za proizvodnju turističkog proizvoda. Materijalnu osnovu turizma u širem smislu čini složeni skup industrija, podsektora i djelatnosti materijalne proizvodnje i društveno-kulturne sfere, koji ili neposredno zadovoljavaju različite potrebe turista ili stvaraju potrebne uslove za to. Od svih preduzeća u njenom sastavu, samo relativno mali dio se specijalizirao za proizvodnju dobara i usluga namijenjenih isključivo za ličnu potrošnju turista, dok većina njih zadovoljava i potrebe lokalnog stanovništva i posredno doprinosi rastu turističke potrošnje. Dakle, da bi se zadovoljile raznovrsne potrebe turista, potrebne su robe i usluge velikog broja preduzeća i industrija koje nisu međusobno tehnološki povezane. Jedni služe uglavnom turistima, drugi turiste i lokalno stanovništvo, a treći osiguravaju funkcioniranje prvog i drugog. Mešovite funkcije ovih preduzeća onemogućavaju njihovu jasnu, formalnu organizaciju u okviru jednog sektora privrede. Spisak glavnih preduzeća uključenih u proizvodnju turističkog proizvoda može se prikazati u sljedećoj tabeli.

Tabela 1 - Spisak preduzeća koja doprinose proizvodnji turističkih proizvoda

Vrsta preduzeća

Sastav preduzeća

1. Preduzeća koja pružaju usluge smještaja

  • - hoteli, moteli, kampovi;
  • - pansioni, privatni stanovi i kuće;
  • - turistički centri, kuće za odmor, skloništa;
  • - ostali smještajni kapaciteti.

2. Prehrambeni objekti

  • - restorani, menze;
  • - kafići, barovi;
  • - ostali prehrambeni objekti.

3. Kompanije koje se bave transportnim uslugama

  • - automobilska preduzeća;
  • - vazduhoplovna preduzeća;
  • - željeznička odjeljenja;
  • - preduzeća pomorskog i rečnog saobraćaja i dr.

4. Turističke kompanije za razvoj, implementaciju i podršku turističkih proizvoda

  • - turistički operateri;
  • - turističke agencije;
  • - izletnički biroi;
  • - organizacije koje pružaju usluge vodiča-prevodioca, itd.
  • - reklamne agencije;
  • - reklamni biroi;
  • - novinske agencije.

6. Preduzeća industrijskog turizma

  • - fabrike za proizvodnju turističkog i hotelskog namještaja;
  • - preduzeća koja proizvode turističku opremu;
  • - fabrike turističkih suvenira i dr.

7. Trgovinska preduzeća

  • - trgovine turističke opreme;
  • - radnje za prodaju turističkih suvenira;
  • - mjesta za iznajmljivanje.

8. Preduzeća za turizam u slobodno vrijeme

  • - kino i koncertne dvorane;
  • - noćni klubovi, kazina;
  • - slot mašine;
  • - pozorišta, muzeji itd.

9. Ustanove amaterskog turizma

  • - turistički klubovi;
  • - planinarski klubovi;
  • - turistički biciklistički klubovi;
  • - amaterski klubovi vodenog turizma i dr.

10. Naučne i projektantske institucije

Istraživački instituti i laboratorije.

11. Obrazovne turističke ustanove

  • - više i srednje specijalizovane turističke ustanove;
  • - zavodi za usavršavanje i prekvalifikaciju.

12. Turističke vlasti

  • - odbori i odjeli za turizam;
  • - javne turističke organizacije i udruženja.

Predstavljena lista nije i ne može biti potpuna. Ali to nam omogućava da formiramo ideju da koncept „turističke infrastrukture“ karakterizira materijalnu komponentu proizvodnje turističkog proizvoda. Turističku infrastrukturu treba razlikovati od materijalno-tehničke baze turizma. “Materijalno-tehnička baza turizma je zbir svih materijalnih elemenata koji se koriste u oblasti turizma. MTB obuhvata industrijske zgrade i objekte, vozila, komunikacije, opremu i opremu, sve vrste mašina, mehanizama, aparata, uređaja itd. ” . Za razliku od ove materijalne komponente turističkog sektora, turistička infrastruktura karakteriše njegovu organizacionu i proizvodnu strukturu.

Razvoj hotelijerstva u direktnoj je vezi sa razvojem turizma: doba masovnog turizma doprinijelo je značajnim promjenama u hotelskoj infrastrukturi.

Osobine definicije i strukture turističkog potencijala. Neophodan uslov za razvoj turizma je turistički potencijal, koji se može procenjivati ​​na različitim skalama: na nivou sveta, zemlje, regiona itd. turistički potencijal podrazumijeva čitav skup prirodnih, kulturnih, istorijskih i društveno-ekonomskih preduslova za organizovanje turističkih aktivnosti na određenoj teritoriji. Ponekad je turistički potencijal odnos između stvarnog i maksimalno mogućeg broja turista, određen na osnovu dostupnosti turističkih resursa, što, prema autorima, nije sasvim tačno.

Vrlo često se pod turističkim potencijalom podrazumijeva postojanje na teritoriji određenih jedinstvenih ili barem zanimljivih objekata ne samo za lokalno stanovništvo. Iako ovo nije potpuno obavezan znak, već samo poželjna opcija. Turistički potencijal jedne teritorije je vrlo promjenjiv i ovisi o karakteristikama sociokulturne formacije unutar koje se nalazi. Pojam "turistički potencijal" uključuje koncept "uslova i faktora za razvoj turističke djelatnosti".

E.A. Dzhandzhugazova u jednom od svojih radova koristi koncept " turističke vrijednosti“, pod kojim podrazumijeva turističke resurse ili turističko-rekreativni potencijal teritorija. Po svojoj prirodi su heterogeni, neki od njih su prirodne prirode (atrakcije), neki su nastali kao rezultat ljudske djelatnosti, odnosno stvoreni umjetno. granica između vrijednosti prirodnih i umjetnih turističkih atrakcija nije oštro ocrtana, jer postoji grupa atrakcija stvorenih kako ljudskim djelovanjem tako i samom prirodom (npr. umjetni rezervoari, plaže itd.). Ipak, treba naglasiti da su turističke vrijednosti određene formiranjem teritorije sa turističkom specijalizacijom.[Arefyev V.E. Uvod u turizam. Barnaul: Altai State University, 2002.]

Struktura turističkog potencijala jasno je prikazana na Sl. 2.1, koji su sastavili autori udžbenika. Odmah možete primijetiti da turistički potencijal uključuje turističke resurse i turističku infrastrukturu. Prvi su podijeljeni u tri glavne grupe - prirodne, kulturno-povijesne i društveno-ekonomske. Treba napomenuti dvostruku prirodu socio-ekonomskih resursa. To uključuje elemente turističke infrastrukture, kao i radna, informatička, materijalno-tehnička, finansijska sredstva, kontrole itd.


Rice. 2.1.

N.I. Panov koristi koncept „turističkih i rekreativnih resursa” i piše da „pod turistički i rekreativni resursi regionu, potrebno je razumjeti prirodno-klimatske, društveno-kulturne, istorijske, arheološke, arhitektonske, naučno-industrijske, zabavne, vjerske i druge objekte i pojave koji mogu zadovoljiti ljudske potrebe u procesu i za potrebe turizma i stvarati organizacionu, ekonomsku i materijalnu osnovu za razvoj turizma“.

Turistički i rekreativni resursi su od najveće važnosti u turističkom menadžmentu i određuju formiranje turističke privrede u određenom regionu. Oni čine osnovu za uspješan razvoj turističkog poslovanja, određuju specifičnosti razvoja turizma u regionu i služe kao početna osnova za proizvodnju turističkog proizvoda; prilikom planiranja prioritetnih oblasti investicione politike u regionu. Turistički i rekreativni resursi uključuju prirodne, istorijske, sociokulturne, materijalno-tehničke i radne snage.

Slična je pozicija i A.V. Darinsky, koji tvrdi da " turistički potencijal- to su turistički resursi, turistička industrija i turistička infrastruktura." N.I. Panov koristi koncept propusni potencijal(ekološki, turistički, društveni, domaćinski), koji pokazuje mogućnosti svakog turističkog mjesta u vidu nosivosti, odnosno maksimalnog opterećenja koje turistička lokacija može imati bez ozbiljne štete po lokalne resurse od turističkih putovanja i nastanka društveno-ekonomskih problemi među stanovništvom [Birzhakov M.B. Uvod u turizam. M.; Sankt Peterburg: Fond Nevsky; Gerda, 2007.]

Šta treba uzeti u obzir pri određivanju perspektiva turističke privrede u određenom regionu? Da. Kovalev smatra da je prilikom provođenja takvih studija metodički ispravno istaknuti sljedeće aspekte:

  • identifikacija postojećeg turističkog i rekreativnog potencijala;
  • procjena postojećeg turističko-rekreativnog potencijala;
  • procjena postojećeg stanja iskorištenosti turističko-rekreativnih potencijala;
  • procjena mogućnosti za intenziviranje korištenja turističko-rekreativnih potencijala;
  • procjena faktora koji sputavaju razvoj turizma u regionu;
  • priprema i implementacija perspektivnog modela teritorijalne organizacije turističko-rekreativnog sektora regiona.

Istovremeno, značajna pažnja se poklanja upotrebi pojmova „turistički i rekreativni potencijal“ i „turističko-rekreativna sfera“. Međutim, upotreba ovih koncepata metodološki nije sasvim ispravna. Treba napomenuti da rekreacijske i rekreativne aktivnosti (kao što je gore navedeno) uključuju turizam i turističke aktivnosti. Stoga je upotreba izraza „turistički i rekreativni“ neopravdana, jer očigledno sadrži dupliranje. Autori preporučuju odvojenu upotrebu ovih pojmova – „turistički potencijal“ i „rekreativni potencijal“.

Identificiranje postojećeg turističkog i rekreacijskog potencijala nije najteži zadatak, jer sada za gotovo svaku dugo razvijenu teritoriju postoje šifre povijesnih i kulturnih spomenika, zaštićenih prirodnih lokaliteta, detaljne informacije o objektima društveno-kulturne sfere - muzejima, hotelima , restorani, sanatoriji, rekreacijski centri i dr.

Teži aspekt je procjena postojećeg turističkog ili rekreativnog potencijala. Mora uzeti u obzir: jedinstvenost postojećih objekata; razlike u njihovoj dostupnosti i gustini unutar regiona; raznolikost i složenost raspoloživih objekata; njihovo fizičko stanje.

Nije tajna da većinu ruskih regiona karakteriše niska gustina turističkih i rekreativnih objekata, njihova loša saobraćajna dostupnost, loše fizičko stanje i nedostatak složenosti. Jedini subjekti Rusije sa visokim potencijalom su Moskovska, Vladimirska i Jaroslavska oblast, gradovi Moskva i Sankt Peterburg. U svim ostalim subjektima Ruske Federacije postoje karakteristike koje otežavaju upotrebu ili pogoršavaju njegove karakteristike kvaliteta, što umanjuje njenu ukupnu ocjenu.

No, unatoč tome, potrebno je utvrditi izglede za korištenje turističko-rekreativnog potencijala. Ovdje je veoma važno razviti model uređenja turističkog sektora regiona, identifikovati teritorije kojima je prije svega potrebna koncentracija napora i sredstava za njihov razvoj, kao i rezervne teritorije i one na kojima je razvoj turističke infrastrukture neodgovarajući.

Da bi se kompetentno i efikasno upravljalo resursnim potencijalom regije, potrebno je razviti i primijeniti sljedeće parametre za njegovu procjenu:

  • kvantifikacija resursa;
  • procjena strukture potencijala, stepena iskorištenosti privatnih potencijala;
  • procjenu mogućnosti korištenja resursa;
  • sistematsko obračunavanje stanja turističko-rekreativnih resursa i utvrđivanje njihovog značaja u razvoju turizma u regionu, što je moguće samo uvođenjem sistema turističko-rekreativnih katastara.

Postoji mnogo metoda za procjenu turističkog potencijala teritorija. Nema smisla iznositi sve metode, dovoljno je samo razumjeti njihovu suštinu i principe procjene, kao i mogućnosti praktične primjene.

Procjena rekreativnog potencijala Rusije (prema K.V. Kružalinu). U prvoj fazi studije identifikovani su glavni tipovi i oblici međunarodnog turizma, koji su i biće implementirani u Rusiji. Prije svega, to su obrazovni, zabavni, medicinski, zdravstveni i sportski turizam. Ovi tipovi turizma odredili su skup indikatora koji su činili osnovu za procjenu rekreativnog potencijala i kasniju klasifikaciju regija.

U drugoj fazi kreiran je niz mapa sveobuhvatne procjene prirodnih resursa za razvoj medicinskog i zdravstvenog turizma, tipovi prirodnih pokrajina prema uslovima za organizovanje sportske rekreacije, širenje obrazovnih turističkih resursa, ekološko stanje ruskih regija, kao i mapu koja odražava nivo ponude turističkih smještajnih kapaciteta. Studija je koristila kvalimetrijski pristup, čija je suština stručno dodjeljivanje određenog težinskog koeficijenta svakom pokazatelju koji karakterizira rekreacijski potencijal, nakon čega slijedi izračun ponderirane prosječne vrijednosti koja odražava integralnu procjenu rekreativnog potencijala svakog od 88 sastavnih dijelova. entiteta Ruske Federacije.

Od cjelokupnog skupa ruskih regija, različitih po površini i broju stanovnika, 52 karakteriziraju visoka i relativno visoka nivo rekreativnog potencijala. Ovi regioni se nalaze uglavnom u evropskom delu zemlje, a sedam ih je iza Urala i na Altaju, oko Bajkalskog jezera i na Kamčatki.

Srednje i niske Brojni starorazvijeni regioni evropskog dela, kao i regioni ruskog severa i dalekog istoka, imaju rekreacioni potencijal. Iz studije ne proizlazi da je razvoj međunarodnog turizma nemoguć u regijama sa niskim potencijalom, koji zauzimaju oko 60% teritorije zemlje. Ovi regioni imaju jedinstvena prirodna, kulturna, istorijska i arheološka nalazišta koja omogućavaju razvoj određenih vrsta nemasovnog turizma. To je prije svega ekstremni, ekološki, naučni turizam itd.

Procjena ekonomsko-geografskih faktora i uslova za međunarodni turizam u Rusiji omogućava nam da konstatujemo da su oni značajno raznoliki i da u kombinaciji sa rekreativnim potencijalom mogu doprinijeti razvoju međunarodnog turizma ili ga sputavati. Nadalje, na osnovu proučavanja ekonomsko-geografskih faktora koji utiču na razvoj ulaznog međunarodnog turizma, možemo identifikovati odlučujuće faktore koji se odnose na našu zemlju. To uključuje, prije svega, složene pokazatelje koji karakterišu stanje i izglede za ekonomski razvoj regiona, njihovu ekonomsku težinu i ukupni investicioni potencijal.

Od cjelokupnog skupa regija, njih 25 karakteriziraju povoljno i relativno povoljno ekonomsko-geografski uslovi za razvoj međunarodnog turizma. Od toga, samo šest se nalazi u azijskom delu Rusije, a 2/3 u evropskom delu zemlje i prostiru se u svojevrsni lanac od severozapada (Kalinjingradska i Lenjingradska oblast) do jugoistoka (Republika Baškortostan). i oblast Čeljabinsk).

Grupi sa nije dovoljno povoljno uslovi obuhvataju 45 subjekata, odnosno nešto više od 50%. Zauzimaju veći dio Sibira i Dalekog istoka, a nalaze se i na sjeveru i zapadu evropske teritorije zemlje. Grupi sa nepovoljan uslovi obuhvataju 18 subjekata, „rasutih“ po Rusiji, sa područjima koncentracije na severoistoku zemlje i jugu Sibira.

Sveobuhvatna analiza uticaja ekonomsko-geografskih uslova i rekreativnog potencijala na razvoj međunarodnog turizma omogućava nam da procenimo ukupan turistički potencijal ruskih regiona. Provedeno istraživanje poslužilo je kao osnova za uvođenje koncepta ukupnog turističkog potencijala i omogućava nam da zaključimo: region ima najbolje izglede za razvoj međunarodnog turizma ako ga karakteriše visok nivo rekreativnog potencijala i povoljni ekonomsko-geografski uslovi. . U regijama sa niskim nivoom rekreativnog potencijala i nepovoljnim ekonomsko-geografskim uslovima, razvoj međunarodne turističke industrije je veoma problematičan.

Prvoj grupi, okarakterisan povoljno Uslovi za razvoj međunarodnog turizma, a samim tim i visoki ukupni turistički potencijali, obuhvataju 21 sastavni entitet Ruske Federacije, od kojih se samo Novosibirska i Irkutska regija nalaze iza Urala. Preostale regije se nalaze relativno kompaktno na sjeverozapadu, centru, jugu i jugoistoku evropske teritorije Rusije.

U drugoj grupi sa relativno povoljno uslovi za razvoj međunarodnog turizma, sa odgovarajućim ukupnim turističkim potencijalom - 30 regija. Ovo je jedna od najvećih grupa po broju predmeta. Istovremeno, 19 regija smješteno je u gustom prstenu oko centralnih regija sa visokim turističkim potencijalom, koje spadaju u prvu grupu. Šest regiona koncentrisano je na jugu Rusije i uz region Rostov i Krasnodarski kraj. Preostale regije su raspoređene duž južne granice zemlje i nisu uvijek u susjedstvu regija prve grupe.

Za grupu okarakterisan nije dovoljno povoljno Ukupan uticaj na razvoj međunarodnog turizma, a shodno tome i prosečan ukupni turistički potencijal, obuhvata samo pet regiona koji se nalaze na jugu evropske teritorije (Voronješka i Volgogradska oblast), na jugu Zapadnog Sibira (Tjumenska oblast) i na jugu. i centar Sibira (Kemerovska oblast i Krasnojarska oblast).

Za grupu okarakterisan nepovoljan 32 regije imaju kumulativni uticaj na razvoj međunarodnog turizma, a samim tim i nizak ukupni turistički potencijal. Ovo je najveća grupa po površini (više od 60% teritorije Rusije). Njegove regije zauzimaju sjever, sjeveroistok, istok i jugoistok zemlje kao jedan masiv. Posebnu poziciju zauzimaju Brjanska, Tambovska, Astrahanska, Kurganska oblast, Republike Kalmikija, Tiva i Hakasija i Čečenska Republika.

Studija nam je omogućila da zaključimo da 51 region Rusije, koji zauzimaju skoro 40% teritorije zemlje, ima visok i relativno visok ukupni turistički potencijal. To su uglavnom starorazvijena rekreativna područja sa uspostavljenom socio-ekonomskom infrastrukturom, koja posjeduju dovoljno proučene i razvijene rekreativne resurse i raznoliko prirodno i kulturno naslijeđe. U smislu ukupnog investicionog potencijala, pripadaju „jezgrom“ ili „satelitskim“ regionima i ocjenjuju se kao veliki i srednji „polovi rasta“ u pogledu perspektiva ekonomskog razvoja.

Analiza teritorijalne diferencijacije stranih turističkih tokova u skladu sa ukupnim turističkim potencijalom omogućava nam da izvučemo zaključke o njegovoj implementaciji i odredimo izglede za dalji razvoj međunarodnog turizma u konstitutivnim entitetima Rusije. Statistika o dolasku stranih državljana po regionima Rusije ne vodi se na saveznom nivou. U sadašnjim okolnostima Državni komitet za statistiku Rusije je u statističkom zborniku „Turizam u Rusiji“, na osnovu ankete rukovodilaca turističkih preduzeća, objavio podatke za 1999. godinu o broju primljenih turista, čijom je analizom utvrđen udio posjete stranih turista ruskim regijama u ukupnom broju turista. Na osnovu toga, subjekti Ruske Federacije podijeljeni su u tri grupe.

Prvoj grupi predmeta, često posjećuju stranci, sa učešćem stranih turista u ukupnom broju turista (uključujući i domaće) većim od 50%, postoji 20 regija. Svi su periferni (sa izuzetkom Moskve) i nalaze se duž državne granice zemlje od Kalinjingradske oblasti do Primorskog teritorija (unutar glavne zone naselja), što u nekim slučajevima doprinosi intenzivnom prekograničnom poslovnom turizmu i šoping turizma. U ovu grupu spadaju i Moskva i Sankt Peterburg - tradicionalni lideri po posjećenosti stranih državljana.

U drugoj grupi ispitanika sa prosječna posjećenost i sa udjelom stranih turista u ukupnom broju od 10-50%, pripada 18 regija, koje se nalaze kako uz državnu granicu tako i uz regije prve grupe. Neki od regiona ove grupe, poput Moskve, Jaroslavlja, Vladimira i niza drugih regiona, su razvijena turistička područja. Treća grupa subjekata, rijetko posjećena, sa učešćem stranih turista od ukupnog broja manjim od 10%, obuhvata 44 regiona. Zauzimaju internu geografsku lokaciju i nema jasno definisanih obrazaca u njihovom postavljanju.

Dakle, jedan broj konstitutivnih entiteta Ruske Federacije karakteriše visok ukupni turistički potencijal i česte posjete stranih turista. To je tipično prvenstveno za Moskvu, Sankt Peterburg, Lenjingrad, Kalinjingrad, Samarsku, Novosibirsku, Irkutsku regiju i neke druge regije u kojima se međunarodni turizam razvija velikom brzinom.

Postoje regije sa visokim nivoom ukupnog turističkog potencijala i nizak udio posjeta stranih turista(manje od 50%). To uključuje: Moskvu, Jaroslavlj, Vladimir, Nižnji Novgorod, Belgorod, Rostov, Sverdlovsku i Čeljabinsku oblasti, Perm i Krasnodarske teritorije, Republiku Tatarstan. To ne znači da je broj stranih državljana primljenih i opsluženih u ovim regijama mali. Ove regije po pravilu karakterišu visoke apsolutne stope prijema kako stranih tako i domaćih turista. Izgledi za dalji razvoj međunarodnog turizma ovdje su veliki, posebno ako se ima u vidu da razvoj domaćeg turizma doprinosi razvoju međunarodnog turizma.

U nizu regija sa niskim nivoom ukupnog turističkog potencijala još uvijek postoji aktivne posjete stranih državljana. Ovo je tipično za Murmansk, Chita, Amur, Sahalin i Kamčatka, Republiku Kareliju, Aginski Burjatski autonomni okrug, Jevrejsku autonomnu oblast, Primorske i Habarovske teritorije. Analiza specifičnosti ovih regiona daje osnova za tvrdnju da će se priliv stranih državljana koji u njih ulaze i dalje povećavati, što se objašnjava, prije svega, razvojem poslovnog turizma povezanog s intenziviranjem trgovinskih i prekograničnih odnosa. ekonomska saradnja sa susjednim zemljama (stvaranje zajedničkih preduzeća, šoping turizam, pojednostavljenje ulaska i izlaska itd.). Razvoj poslovnog turizma daje podsticaj razvoju „čistog“ turizma, širenju usluga koje se nude i formiranju turističke infrastrukture.

Sjeverne i sjeveroistočne regije Rusije karakterizira potpuno prirodan spoj niskog nivoa ukupnog turističkog potencijala i slabo posjećenost stranih državljana. To ne znači da je razvoj međunarodnog turizma ovdje nemoguć, jer u ovim regijama postoje jedinstveni prirodni, kulturno-istorijski lokaliteti koji su od velikog interesa za realizaciju određenih vrsta nemasovnog, ali visoko profitabilnog naučnog i ekološkog turizma. .

Procjena prirodnog i rekreativnog potencijala teritorije (prema I.A. Bashalkhanovu i L.B. Bashalkhanovu). Prirodni i rekreativni potencijal teritorije jedan je od vodećih preduslova za razvoj turizma. Sveobuhvatna analiza teritorija sa visokim potencijalom prirodnih resursa, zasnovana na primjeni sistemske metodologije, sugerira sljedeće. U odnosu na rekreativne teritorije, važno je identifikovati niz njegovih karakteristika: nivo rekreativnih resursa, njihov potencijal, prirodni i socio-ekonomski integritet, potražnju u sadašnjosti i budućnosti.

Kvaliteta rekreacijskih resursa odražava čovjekovu percepciju onih svojstava prirodnih kompleksa koji u integralnom obliku izražavaju njegova najjedinstvenija potrošačka svojstva, uključujući i sa stanovišta obnavljanja ljudskog zdravlja, njegovog psihičkog, fizičkog i emocionalnog stanja. Procjena se zasniva na sljedećim odredbama:

  • visok kvalitet rekreacije osiguravaju samo raznovrsne mogućnosti (terapijske, sportske, edukativne, estetske itd.);
  • netaknutost, neobičnost i originalnost rekreativnih resursa određuju njihovu univerzalnu vrijednost;
  • ljudska potreba za komunikacijom sa “divljom prirodom” je prirodna i svakako mora biti zadovoljena;
  • prirodni rekreativni resursi su nezamjenjivi, iscrpljivi i imaju ograničene mogućnosti obnove.

Na osnovu početnih odredbi razvijen je metodološki pristup procjeni rekreativnog potencijala teritorije. U prvoj fazi sastavljena je kvalitativna bodovna skala za svaku komponentu: reljef, klima, površinske vode, flora i fauna, hidromineralni resursi, prirodni i kulturno-istorijski spomenici.

Ugodna ili neugodna klima pogoduje opuštanju ili ograničava boravak osobe na otvorenom. Najveći potencijal imaju područja s povoljnom klimom koja nemaju ograničenja u pogledu režima i vrsta rekreacije na otvorenom. Povećanje klimatske nelagode, uzrokovano kombinacijom atmosferskih parametara koji ograničavaju boravak osobe na otvorenom, dovodi do smanjenja rekreacijske vrijednosti teritorija.

Jedna od važnih komponenti pejzaža za čovjeka, koja određuje kvalitetu njihove rekreacije, je voda, površinska i podzemna. Rekreacijski značaj određene teritorije razlikuje se u zavisnosti od temperaturnog režima otvorenih vodnih tijela, jednog od glavnih ograničavajućih faktora, područja njihovog akvatorija, prirodnih riječnih prepreka atraktivnih za razne sportove, kvalitetnog pića i raznovrsnosti. mineralne vode.

Prilikom procjene vrijednosti ostalih prirodnih komponenti, atraktivnost krajolika uzeta je u obzir kroz raznolikost njihovih oblika. Pored toga, dodatno je uzeto u obzir: pri ocjeni reljefa - panoramski i slikoviti pogledi, strmine padina; pri procjeni flore i faune - rijetke i ugrožene vrste, uključujući one navedene u Crvenoj knjizi Ruske Federacije i regije, neporemećena vegetacija, rezervati za zaštitu pojedinačnih životinjskih vrsta i složenih, migratornih vrsta; pri procjeni hidromineralnih resursa - njihova količina, značaj za regionalnu i regionalnu upotrebu. Ističu se jedinstveni spomenici kulture i prirodni objekti nacionalnog razmjera: planinski sistemi, jezera i rijeke, posebno zaštićena prirodna područja, koja se smatraju riznicama genofonda flore i faune.

Kao rezultat toga, najatraktivnija područja su ona sa najširim mogućnostima za razvoj rekreativnih usluga, a pravo izbora vrste rekreacije ostavljaju pojedincu. Rekreaciona vrijednost teritorije opada kako se smanjuje raznolikost krajobraznih komponenti, od najmanjeg je značaja s monotonom topografijom, oštrom klimom koja ograničava vrijeme provedeno na otvorenom duže vrijeme, s nedostatkom vode, slabo zastupljenim floru i faunu, te nepostojanje lokaliteta istorijskog i kulturnog nasljeđa. Ukupna ocjena kvalitete (u bodovima) varira u pet raspona: do 50, 51-150, 151-300, 301-600 i više od 600, što odgovara varijacijama u koeficijentu privlačnosti od vrlo niskog (0,2) do vrlo visokog (1.0 ) i odražava stepen postojećih razlika u tipičnom pejzažu, biodiverzitetu, prirodnim spomenicima i istorijskom i kulturnom naslijeđu, povoljnoj klimi i vodama za rekreaciju ljudi.

Osnova procjene za određivanje rekreativnog potencijala zasniva se na teorijskim proračunima specifičnog kapaciteta, prema N.F. Reimers (1990), - 4 čovjek-dana godišnje po hektaru turističke teritorije. Ovako niski standardi garantuju kvalitetu rekreacije, odsustvo negativnih reakcija okoline i njeno očuvanje na dovoljno dug period.

2.2. Turistički resursi kao osnova prostorne organizacije turizma

Turizam kao privredna grana ima jasan fokus na korišćenje prirodnih, kulturnih i istorijskih resursa. To se manifestuje u činjenici da on:

  • uzrokuje migraciju ljudi u mjesta gdje su koncentrisani turistički resursi;
  • uključuje u privredni promet ranije nekorišćene prirodne i kulturne komplekse i njihove elemente;
  • sveobuhvatno koristi prirodne, kulturne i istorijske resurse;
  • zbog višenamjenske upotrebe prirodnih resursa postavlja veoma raznolike zahtjeve pred prirodne komplekse;
  • uspešno kombinuje sa drugim vidovima upravljanja životnom sredinom – poljoprivredom i šumarstvom, ribarstvom, rudarstvom, postavljajući zahteve prirodnim kompleksima u pogledu atraktivnosti, udobnosti, raznovrsnosti i pristupačnosti;
  • utiče na prirodu i kulturu preko potrošača – turista;
  • karakteriše interesovanje za regulisanje antropogenih uticaja na prirodne i kulturne komplekse;
  • kao grana privrede ekonomski je efikasan: rad turističkih radnika nije usmjeren na prirodu i kulturu, već direktno na čovjeka, na obnavljanje njegove fizičke, mentalne i intelektualne snage.

U SSSR-u se turizam smatrao vrstom rekreacije, jednom od vrsta aktivne rekreacije. Stoga se koncept „turističkih resursa“ često poistovjećuje s konceptom „rekreativnih resursa“. N.P. Kračilo daje sljedeću definiciju: „Pod rekreativni resursi treba razumeti kombinaciju komponenti prirode, socio-ekonomskih uslova i kulturnih vrednosti, koje deluju kao uslovi za zadovoljenje ljudskih rekreativnih potreba." [Arefjev V.E. Uvod u turizam. Barnaul: Altajski državni univerzitet, 2002.]

Mnogi autori koriste koncept „turističko-rekreativnog resursi teritorije“kao “skup prirodnih i umjetnih objekata neophodnih za formiranje turističkog proizvoda neke teritorije.” Ovo uključuje prirodne, istorijske i socio-kulturne objekte koji mogu zadovoljiti fiziološke i duhovne potrebe, kao i pomoći u obnavljanju fizičkih i duhovnih Zdravlje ljudi Osnovna svojstva Turistički resursi uključuju: atraktivnost (atraktivnost), pristupačnost, stepen znanja, značaj za prikaz (zabavu), pejzažne, video-ekološke i socio-demografske karakteristike, potencijalnu rezervu, kapacitet, način korišćenja.

Savezni zakon od 24. novembra 1996. br. 132-FZ „O osnovama turističkih aktivnosti u Ruskoj Federaciji“ (sa izmjenama i dopunama od 5. februara 2007.) daje drugačiji koncept, ali sličan po značenju: „ Turistički resursi- prirodne, povijesne, socio-kulturne objekte, uključujući objekte turističkog izlaganja, kao i druge objekte koji mogu zadovoljiti duhovne i druge potrebe turista, pomoći u održavanju vitalnih funkcija, obnavljanju i razvijanju fizičke snage."

Turizam se zasniva na ciljanom i razumnom korišćenju turističkih resursa, čija su suština objekti turističkog interesa koji su potencijalno sposobni da zadovolje potrebe ljudi koje nastaju u procesu turizma. Tamo gdje nema turističkih resursa, turizam u principu ne može postojati. Neki turistički resursi uključuju samo turizam u ograničenom obimu, jer u ovom slučaju posjeta objektima od turističkog interesa može biti povezana s opasnošću po ljudski život, ili ovaj interes ima kratkoročni resurs prema nekim pokazateljima, najčešće privremeni.

Turistički resursi stvaraju mogućnost proširenja proizvodnje turističkog proizvoda, utvrđenog imovinom, rezervama, unutrašnjim rezervama turističke organizacije, kao i prirodnim i društvenim uslovima: skupom prirodnih, zdravstvenih, kulturnih i drugih resursa koji mogu zadovoljiti različite zahtjeve i potrebe turista. Turistički resursi su dostupni za pregled i korištenje bez obzira na oblik vlasništva, osim ako postoje ograničenja utvrđena zakonom.

Oni su kvantitativno ograničeni i kvalitativno diferencirani, stoga djeluju kao ekonomsko dobro, proizvod koji zahtijeva značajne troškove za reprodukciju. U ekonomskom smislu, to su faktori proizvodnje turističkog proizvoda, jer njihova diferencijacija dovodi do razlika u rezultatima ekonomske upotrebe.

Turistički resursi su nacionalno blago. Međutim, neki od njih, koji su od posebnog značaja, svrstani su u objekte i spomenike svetskog značaja. Ovu listu uspostavlja i ažurira godišnje UNESCO. Svi spomenici kulture i prirodni lokaliteti su pod zaštitom države, a sredstva UN izdvajaju se i za održavanje i očuvanje spomenika i objekata od svetskog značaja.

Turistički resursi imaju niz zajedničkih svojstava. Prvo, oni su istorijski, odnosno mogu se mijenjati kako rastu turističke potrebe, tehničke, ekonomske i društvene mogućnosti. Na primjer, močvare, industrijska preduzeća, stare mašine, oprema i dr. postaju turistički resursi (objekti turističkog prikaza) Drugo, teritorijalni su, odnosno zauzimaju velike površine; rekreacija kao socio-ekonomski fenomen već zahtijeva teritorije gotovo jednake onima koje koriste poljoprivreda i šumarstvo. Treće, oni imaju organizacionu ulogu, doprinoseći formiranju posebnih turističkih destinacija, područja i zona koje imaju jednu ili drugu specijalizaciju, skup turističkih preduzeća i sistem turističkih ruta.

Specifična svojstva turističkih resursa su integritet, dinamičnost, kapacitet, u odnosu na uslove mjesta stalnog boravka turista.

Ekspresivnost- interakcija objekta sa okolinom, zgradama, građevinama, prirodom.

Sigurnost- stanje objekta, njegovu spremnost za organizovani prihvat turista.

Osnovni zahtjevi potrošača za turističke resurse:

  • korištenje prirodnih vrijednosti (razgledavanje prirode, zaštićena područja, pregled krajolika);
  • korišćenje kulturnih dobara (pregled istorijskih, kulturnih, arhitektonskih spomenika, poseta muzejima, izložbama, pozorištima);
  • mogućnost bavljenja sportom (pješačenje, voda, skijanje, biciklizam, auto i moto izleti, šetnje, plivanje, sportske igre);
  • amaterske aktivnosti (ribolov, lov).

Postoji mnogo različitih klasifikacija turističkih resursa. Prije svega, oni su podijeljeni u dvije velike grupe: direktne i indirektne. Prva grupa uključuje uglavnom prirodne i povijesne i kulturne resurse koje koriste sami turisti i turista (na primjer, atraktivnost krajolika, rekreacijski sadržaji područja, objekti znanja). Za razvoj i korištenje direktnih turističkih resursa privlače se indirektni (društveno-ekonomski) resursi. Dijele se na materijalne, tehničke, finansijske, radne itd.

Turistički resursi se prema svojoj funkcionalnosti dijele na zdravstvene, obrazovne i sportske. Istovremeno, prirodna i estetska vrijednost teritorije, koja poboljšava ili, obrnuto, smanjuje funkcionalne kvalitete, od velike je važnosti. Kognitivna svojstva teritorije određuju prirodni i društveno-kulturni objekti (istorijski i kulturni spomenici, muzeji, nacionalna obilježja i tradicija stanovništva, jedinstveni objekti prirode, kulture, industrije).

N.P. Kračilo cijeli kompleks turističkih resursa dijeli u tri grupe:

  • prirodno: klima, vodni resursi, mineralni izvori i ljekovito blato, reljef, pećine, flora i fauna, prirodni spomenici i rezervati, slikoviti pejzaži, jedinstveni prirodni objekti;
  • kulturno-istorijski: muzeji, izložbe, pozorišta, arheološki, istorijski, arhitektonski spomenici, etnografske karakteristike, folklor, centri primenjene umetnosti;
  • socio-ekonomski: transportnu dostupnost teritorije i stepen razvijenosti transportne mreže, ekonomsko-geografski položaj, stepen njenog ekonomskog razvoja, savremenu i perspektivnu teritorijalnu organizaciju, nivo pružanja usluga stanovništvu, radne resurse, karakteristike stanovništva.

Popularne su klasifikacije turističkih resursa koje su predložili poljski ekonomista M. Troissy i francuski ekonomista P. Defert. Klasifikacija M. Troisyja zasniva se na podjeli turističkih resursa na one stvorene i ne stvorene ljudskim radom. U svojim radovima on identifikuje tri grupe turističkih resursa: prirodne, definisane kao „potencijalni turistički kapital“; stvoreno ljudskim radom; "dodatni" (infrastruktura, ekonomske pogodnosti).

Za razliku od M. Troissyja, P. Defert ne klasifikuje infrastrukturu i ekonomske pogodnosti kao turističke resurse. On dijeli sve turističke resurse u četiri grupe: hidrome (vodna tijela); fitom (zemlja, priroda); osvijetljena (nastala ljudskim radom, na primjer, arhitektura); antropom (neopipljive vrste ljudskih aktivnosti - običaji, praznici, obredi, običaji itd.).

Ovisno o svrsi putovanja, mogu se uzeti u obzir različiti prirodni resursi. Turističko područje ili vodeno područje- geografski određeno mjesto koncentracije najvrednijih turističkih resursa, kao i objekata od turističkog interesa, raspoređenih u sklopu turističke regije sa naznakom u registrima, katastrima i drugim vrstama dokumentacije uz uvođenje režima prioritetnog ciljanog funkcioniranja i korištenje u turističke svrhe unutar svojih granica.

Turistički resursi su evidentirani u katastar turističkih resursa, definiran kao generalizirana (ekonomska ili ekološka) potrošačka (cijena ili točka) procjena turističkih resursa. Mora biti predstavljen u regionalnim ili tematskim oblicima.

Postoje i druge vrste rekreativnih i turističkih resursa. Posebno možemo razlikovati vrste prirodnog liječenja i turističke informacije. Prirodni lekoviti resursi Namijenjeni su liječenju i rekreaciji stanovništva i spadaju u posebno zaštićene prirodne objekte i teritorije, koji imaju svoje karakteristike u korištenju i zaštiti. Turistički informativni resursi- informacije o teritoriji, njenoj istoriji, kulturi, prirodi i ljudima koje turisti dobijaju tokom putovanja, pripremajući se za njega ili nakon nekog vremena.

Osnova korištenja turističkih resursa i turističkih lokaliteta u turističke svrhe su turistički interes i turistički utisak.

Turistički interes- mogućnost da turista dobije objektivne informacije, pozitivne emocije i (ili) potencijalnu mogućnost da zadovolji planiranu potrebu turista za određenom, djelomično poznatom turističkom uslugom (radom), turističkim proizvodom i turističkim proizvodom, na osnovu određenog skupa turističkih resursa.

Objekti od turističkog interesa- znamenitosti, prirodni objekti i prirodno-klimatske zone, društveno-kulturni objekti za izlaganje i drugi koji mogu zadovoljiti potrebe turista u procesu turističkog putovanja ili putovanja, te potrebe turističkih usluga i (ili) turističkog proizvoda i (ili) obilazak, adekvatan za direktnu ili srodnu svrhu obilaska.

Međutim, da bi se ovi objekti stvarno koristili u turističke svrhe, potrebna je odgovarajuća infrastruktura i turistička privreda, koji će osigurati da turisti dobiju potrebne informacije o ovom turističkom objektu, dovoljne da samouvjereno motivišu izbor putovanja u ovo područje i ovaj objekat; udobna i sigurna dostava turista na ovo područje; plasman ; ishrana; zabava.

Ispod turistički utisak treba razumjeti kompleks emocija, najčešće pozitivnih, psihičkog i fizičkog stanja turista, koje je nastao ili je postigao kao rezultat potrošnje turističkih usluga (radova), kupovine turističkih dobara i potrošnje turistički proizvod.

Turistički doživljaj nastaje prilikom odlaska na izlet, razgledanja prekrasnih prirodnih krajolika, posjeta atrakcijama, restoranima ili odsjedanjem u hotelu. Turistički utisak o turističkim resursima i obilasku u cjelini sastoji se od mnogih komponenti. Budući da je turizam u svom osnovnom fokusu namijenjen zadovoljavanju čovjekove potrebe za rekreacijom i zabavom, kupac turističkih usluga prirodno planira ili namjerava primiti pozitivne emocije u procesu učenja, liječenja i avanture.

Zakon „O osnovama turističke djelatnosti u Ruskoj Federaciji“ definira objekte turističke privrede: to je skup hotela i drugih smještajnih kapaciteta, prijevoznih sredstava, javnih ugostiteljskih objekata, raznih obrazovnih objekata, kao i organizacija koje pružaju usluge izleta i usluge vodiča i tumača.

Turistička industrija se može podijeliti u sljedeća četiri sektora.

  • 1. Sektor “Smještaj”. Ovo je skup smještajnih kapaciteta - hotela, kampova, hostela.
  • 2. Sektor “Hrana” - restorani, menze, kafići, ugostiteljski objekti u saobraćaju.
  • 3. Sektor “Saobraćaj” - transportna preduzeća i usluge raznih vrsta transporta.
  • 4. Sektor “Kognitivni objekti”. Ovaj sektor uključuje:
    • -arhitektonske strukture
    • -prirodni objekti - bunari, planine, akumulacije (rijeke, bare), gajevi;

Imajte na umu da se ovi objekti mogu nalaziti zajedno.

Postoje dvije grupe smještajnih kapaciteta: kolektivni i individualni. Kolektivni smještajni kapaciteti podijeljeni su u tri grupe:

  • -hoteli i njihovi analozi (moteli, klubovi sa smještajem, opremljene sobe);
  • -specijalizirani smještajni kapaciteti (kampovi, kopneni i vodni transport, preuređeni u smještajne kapacitete);
  • - ostali smještajni kapaciteti (kompleksi kuća i bungalova, šatorski kampovi za turiste).

Hotel se može definisati kao objekat koji se sastoji od soba, čiji broj prelazi određeni minimum (7-10); U skladu sa uslugama i standardima zemlje, hoteli se dijele na klase i kategorije koje imaju jedinstveno upravljanje i pružaju različite hotelske usluge.

Glavna karakteristika hotela je dostupnost soba. Postoji mnogo klasifikacija hotela ovisno o različitim kriterijima klasifikacije. Po kvalitetu i kvantitetu pruženih usluga, najčešći je francuski, odnosno zvjezdica. Individualni smještajni kapaciteti su apartmani, sobe u apartmanima, kuće, vikendice za iznajmljivanje.

Turisti koji idu na izlete koriste usluge ugostiteljskih objekata. To može biti:

Restorani, kafići, javni snack barovi ili menze u vikendicama, motelima, kampovima i sl., gdje se priprema hrana za posjetitelje. Ponuda jela ovdje se razlikuje od onih u kafićima i restoranima.

Turisti koji idu na turistička putovanja i izlete moraju koristiti različita prijevozna sredstva kako bi došli do odredišta. Prevozna sredstva koja se koriste mogu biti: vazdušni, železnički, drumski (autobus), vodeni (rečni, morski) transport i druge vrste. U ekstremnom i ekološkom turizmu pješačenje se prakticira na određenom dijelu rute, od jedne do druge tačke. To je, s jedne strane, dobrovoljno uzeta teškoća, s druge strane činjenica da su mnogi objekti – vrhovi svetih planina, pećine – nedostupni većini ili svim prijevoznim sredstvima.

Turistička infrastruktura se može shvatiti kao sistem objekata i organizacija koje služe turistima i posjetiteljima (istorijski, arhitektonski i obrazovni lokaliteti; prijevoz, smještaj, hrana). Turistička infrastruktura uključuje komunikacije, komunikacije, sisteme vodosnabdijevanja i pročišćavanja, grijanje i klimatizaciju, te izvore energije.

U turizmu, putovanje u prilično udaljeni grad ili područje, posjet muzejima i izložbama smatrat će se putovanjem izvan uobičajenog okruženja. Očigledno, koncept normalnog okruženja varira od zemlje do zemlje i može se razlikovati za ljude različite mobilnosti, socijalnog i ekonomskog statusa, svjetonazora i motivacije za putovanje.

Posljednjih godina, zbog nedostatka centraliziranog financiranja, bivši sovjetski turistički centri bili su primorani da pređu na samoodrživost, a otvaranjem ruskih granica bivši zaljubljenici u domaći turizam počeli su intenzivno istraživati ​​strane rute. Došlo je do pada potražnje za aktivnim turizmom unutar zemlje. Moćan sistem planskog turizma je skoro potpuno urušen, mnogi turistički centri su zatvoreni, većina organizovanih ruta je prestala da postoji, a regionalni lideri su prestali da podržavaju ovu oblast turizma.

Međutim, uz ovu nepovoljnu pozadinu, neke turističke kompanije nastavile su da se specijalizuju za organizovanje aktivnog odmora za porodice sa decom, pokušavajući da opstanu i zadrže svog retkog klijenta u nadi da će se promeniti na bolje. Očigledno, ova vremena dolaze. O tome svjedoče brojni programi i rute koje redovno razvijaju vodeći operateri.

Nije slučajno da sada, ai u bliskoj budućnosti, nema razloga govoriti o jakoj konkurenciji između turističkih agencija ili pojedinih regija – ovaj sektor tržišta se prilično dinamično razvija. Mnogi, uglavnom jeftini, programi turoperatora se izgrađuju na redovnoj osnovi i ne provode se u odvojenim segmentima, kao što se ranije praktikovalo, već u kompletnim paketima putovanja, uključujući putovanja, transfere, obroke, aktivni dio, usluge vodiča, iznajmljivanje potrebne opreme i ličnu opremu.

Turistička infrastruktura se shvaća kao kompleks struktura, inženjerskih i komunikacijskih mreža, uključujući telekomunikacije, puteve, srodna turistička preduzeća, koji osiguravaju normalan pristup turista turističkim resursima i njihovu pravilnu upotrebu u turističke svrhe, osiguravajući egzistenciju poduzeća i turista u turističkoj industriji. sebe.

To su putevi i željeznice, željezničke stanice i terminali, sistemi upravljanja drumskim, vazdušnim, riječnim i pomorskim saobraćajem, sistemi za opskrbu toplinom, električne i telefonske mreže i drugo.

Turistička infrastruktura je kompleks postojećih struktura i mreža za industrijske, društvene i rekreativne svrhe, dizajniranih za funkcioniranje turističkog sektora, osiguravanje normalnog pristupa turista turističkim resursima i njihovo pravilno korištenje u turističke svrhe, kao i osiguranje egzistencije preduzeća u turističkoj industriji.

Turistički resursi su skup prirodnih i umjetnih (ekonomskih, finansijskih, kulturno-historijskih, radne, društvene proizvodnje) objekata i pojava koji se, s obzirom na postojeće tehničke i materijalne mogućnosti, mogu koristiti za organizaciju turističke djelatnosti.

Turistička privreda je skup hotela i drugih smještajnih kapaciteta, prijevoznih sredstava, javnih ugostiteljskih objekata, zabavnih objekata i sredstava, obrazovnih, poslovnih, rekreativnih, sportskih i drugih objekata, organizacija koje se bave turoperatorskom i turističko-agencijskom djelatnošću, kao i organizacije koje pružaju usluge izleta i usluge vodiča-prevodioca.

Osim ovih preduzeća, usluživanjem turista se bave i one organizacije koje mogu postojati i bez turista, ali čija se djelatnost širi u turističkim destinacijama. Ovo su kompanije za iznajmljivanje automobila koje iznajmljuju automobile; Autoprijevozne tvrtke koje pružaju autobuse za izletničke usluge za turiste; taksi kompanije; restorani; cafe; industrija zabave - sportski klubovi, muzeji, pozorišta i kina, zoološki vrtovi, kockarnice, izložbene i kongresne dvorane, itd.

Turistička infrastruktura je sastavni dio turističke privrede koji se sastoji od dva elementa.

Prvi element je ugostiteljska industrija, koja uključuje preduzeća koja pružaju usluge smještaja i ishrane.

Drugi element turističke industrije je infrastrukturna komponenta, koja je sistem na tri nivoa.

Prvi nivo turističke infrastrukture predstavlja proizvodna infrastruktura – kompleks postojećih objekata, zgrada, transportnih mreža, sistema koji nisu direktno povezani sa proizvodnjom turističkih proizvoda (za razliku od struktura naredna dva nivoa), ali su neophodni za obezbeđivanje turističke usluge - transport, komunikacije, energetika, komunalna privreda, finansije, osiguranje, sigurnost.

Drugi i treći nivo turističke infrastrukture formiraju preduzeća i organizacije direktno uključene u turističku djelatnost i formiranje turističkih proizvoda.

Drugi nivo obuhvata one strukture koje mogu postojati bez turista, ali čije se aktivnosti šire kada se nalaze u mjestima gdje borave turisti. To su kompanije za iznajmljivanje automobila, taksi kompanije; kafići i restorani; sportski klubovi, muzeji, pozorišta i bioskopi, izložbene dvorane, cirkusi, zoološki vrtovi, kockarnice itd. .

Kao dio infrastrukturnog kompleksa regije, turistička infrastruktura obavlja niz važnih funkcija. To uključuje funkcije podrške, integracije i regulacije.

Prateća funkcija turističke infrastrukture je stvaranje neophodnih uslova za organizovanje usluga za turiste.

Integracija - organizovanje i održavanje veza između industrijskih preduzeća, formiranje teritorijalnih turističko-rekreativnih kompleksa.

Najvažnija je regulatorna funkcija turističke infrastrukture u privredi: otvaranje novih radnih mjesta, uticanje na potražnju potrošača, razvoj industrija koje proizvode robu široke potrošnje, promicanje rasta poreskih prihoda u budžete na različitim nivoima.

Turistička privreda je međusobno povezan sistem preduzeća i preduzetnika koji turistima pružaju sve turističke usluge, radove i dobra neophodna za potrošnju u turističkom procesu i dovoljna za realizaciju samog turističkog procesa. Brzi razvoj masovnog turizma u svijetu uslovio je adekvatan razvoj turističke privrede i srodnih sektora privrede, nauke i kulture, te obrazovnog sistema.

posredničke usluge turoperatora i turističkih agencija,

Usluge prevoza, kao što su transferi, usluge izleta i daljinski prevoz svim vrstama vozila,

Usluge ugostiteljstva (kolektivni i individualni smještaj i ugostiteljski objekti),

Usluge atrakcija, uključujući turističke izlete i druge usluge za slobodno vrijeme i zabavu,

Usluge turističkih informacija i centara za goste,

Ostale posebne usluge.

Na osnovu ovih pretpostavki, turistička privreda je skup hotela i drugih smještajnih objekata, prevoznih sredstava, javnih ugostiteljskih objekata, zabavnih objekata i sredstava, obrazovnih, zdravstvenih, zdravstvenih, sportskih, vjerskih, vjerskih, poslovnih i drugih namjena, organizacija koje se bave u turoperatorskoj i turističkoj agencijskoj djelatnosti, organizacijama koje pružaju turističke i izletničke usluge i uslugama vodiča-prevodioca. Ova definicija je data u čl. 1 saveznog zakona „O osnovama turističke djelatnosti u Ruskoj Federaciji” (sa izmjenama i dopunama 1996.).

U sadašnjoj fazi razvoja, bez obzira na strukturu vlasti zemlje ili teritoriju turističkog centra, postoji nekoliko različitih tipova preduzeća koja se bave turističkom djelatnošću u oblasti turizma, a to su organizatori turizma (turoperatori i turističke agencije) , prevoznici, hoteli i druga preduzeća sistema smeštaja, javna preduzeća ishrana, zabavni sadržaji, kao i pružaoci drugih tipičnih i netipičnih turističkih i srodnih usluga. Tu spadaju preduzeća u bankarskom sektoru, usluge osiguranja, bezbednosti, informisanja i dr. Za posebne vidove turizma uključene su zdravstvene i zdravstvene ustanove, obrazovne ustanove, sport i dr. Važno je da se sve ove organizacije harmonično dopunjuju, vrše i pružaju sve usluge potrebne potrošaču i dovoljne u kvantitativnom smislu. , kvalitativni i asortimanski pokazatelji.

turistička infrastruktura Kuzbass

turistički smještaj rekreacijski

Turistička infrastruktura je kompleks postojećih struktura i mreža za industrijske, društvene i rekreativne svrhe, dizajniranih za funkcioniranje turističkog sektora, osiguravanje normalnog pristupa turista turističkim resursima i njihovo pravilno korištenje u turističke svrhe, kao i osiguranje egzistencije preduzeća u turističkoj industriji.

Turistički resursi su skup prirodnih i antropogenih (ekonomskih, finansijskih, kulturno-istorijskih, radne, društvene proizvodnje) objekata i pojava koji se, s obzirom na postojeće tehničke i materijalne mogućnosti, mogu koristiti za organizovanje turističkih aktivnosti.

Turistička privreda je skup hotela i drugih smještajnih kapaciteta, prijevoznih sredstava, javnih ugostiteljskih objekata, zabavnih objekata i sredstava, obrazovnih, poslovnih, rekreativnih, sportskih i drugih objekata, organizacija koje se bave turoperatorskom i turističko-agencijskom djelatnošću, kao i organizacije koje pružaju usluge izleta i usluge vodiča i prevodilaca.

Osim ovih preduzeća, usluživanjem turista se bave i one organizacije koje mogu postojati i bez turista, ali čija se djelatnost širi u turističkim destinacijama. Ovo su kompanije za iznajmljivanje automobila koje iznajmljuju automobile; Autoprijevozne tvrtke koje pružaju autobuse za izletničke usluge za turiste; taksi kompanije; restorani; cafe; industrija zabave - sportski klubovi, muzeji, pozorišta i kina, zoološki vrtovi, kockarnice, izložbene i kongresne dvorane, itd.

Turistička infrastruktura je sastavni dio turističke industrije (vidi sliku 1), koja se sastoji od dva elementa.

Prvi element je ugostiteljska industrija, koja uključuje preduzeća koja pružaju usluge smještaja i ishrane.

Drugi element turističke industrije je infrastrukturna komponenta, koja je sistem na tri nivoa.

Prvi nivo turističke infrastrukture predstavlja proizvodna infrastruktura – kompleks postojećih objekata, zgrada, transportnih mreža, sistema koji nisu direktno povezani sa proizvodnjom turističkih proizvoda (za razliku od struktura naredna dva nivoa), ali su neophodni za obezbeđivanje turističke usluge - transport, komunikacije, energetika, komunalna privreda, finansije, osiguranje, sigurnost.

Drugi i treći nivo turističke infrastrukture formiraju preduzeća i organizacije direktno uključene u turističku djelatnost i formiranje turističkih proizvoda.

Drugi nivo obuhvata one strukture koje mogu postojati bez turista, ali čije se aktivnosti šire kada se nalaze u mjestima gdje borave turisti. To su kompanije za iznajmljivanje automobila, taksi kompanije; kafići i restorani; sportski klubovi, muzeji, pozorišta i bioskopi, izložbene dvorane, cirkusi, zoološki vrtovi, kockarnice itd.

Kao dio infrastrukturnog kompleksa regije, turistička infrastruktura obavlja niz važnih funkcija. To uključuje funkcije podrške, integracije i regulacije.

Prateća funkcija turističke infrastrukture je stvaranje neophodnih uslova za organizovanje usluga za turiste.

Integracija - organizovanje i održavanje veza između industrijskih preduzeća, formiranje teritorijalnih turističko-rekreativnih kompleksa.

Najvažnija je regulatorna funkcija turističke infrastrukture u privredi: otvaranje novih radnih mjesta, uticanje na potražnju potrošača, razvoj industrija koje proizvode robu široke potrošnje, promicanje rasta poreskih prihoda u budžete na različitim nivoima.

Turistička infrastruktura ima direktan i indirektan uticaj na privredu. Direktan uticaj je privlačenje sredstava iz usluga turističkim preduzećima, materijalna podrška turističkim radnicima i otvaranje novih radnih mjesta, te povećanje poreskih prihoda. Indirektni uticaj leži u multiplikativnom efektu međusektorske interakcije. Što je veći udio prihoda potrošenog u datom regionu, to je veći efekat multiplikatora.

Slika 1. Turistička infrastruktura kao dio turističke privrede

Posebnu ulogu ima informatička podrška.

Za razliku od drugih sektora privrede, uloga regionalnih struktura u informacionoj podršci turističkim aktivnostima treba da bude vodeća.

  • - davanje informacija putem telefona;
  • - izrada i distribucija reklamnih materijala o mogućnostima turizma i lječilišta.

Unapređenje putne infrastrukture je od fundamentalnog značaja za razvoj turizma.

Jačanje aktivnosti zaštite životne sredine, uključujući i striktno suzbijanje zagađenja životne sredine, od velikog je značaja.

Turistička industrija, kao nijedan drugi sektor privrede, zainteresovana je za očuvanje prirode, kulture, izgleda istorijskih gradova i povoljne ekološke situacije. Uostalom, briga o prirodi i okolišu jedan je od atraktivnih elemenata turizma i putovanja.

Turistički hoteli, kampovi, odmarališta, koji se nalaze među netaknutom prirodom i u kojima se posvećuje dužna pažnja ekološkim pitanjima, očuvanju prirodnog krajolika i kulturnog naslijeđa, postaju sve popularniji i privlače nove, ekološki osviještene i pripremljene turiste.

Ekološke ture imaju veliki ekološki značaj. Prema WTO-u, ekoturizam čini 7 do 10% godišnjeg prihoda cjelokupne turističke industrije. Društveni značaj ovog vida turizma leži, prije svega, u njegovoj edukativnoj i rekreativnoj vrijednosti. Na primjer, program obilaska, uz posjete ekološki čistim područjima, uključuje izlete na mjesta ekoloških katastrofa. Sagledavanje posljedica moderne civilizacije podstiče ljude na brigu o prirodi i racionalnom korištenju životne sredine.